今年以來，晉能控股裝備制造集團宇光公司不斷苦練內功，做好“系統(tǒng)升級”，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，以質量效益為中心，以市場需求為導向，以改革創(chuàng)新為動力，夯實企業(yè)發(fā)展根基，為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄發(fā)展動能。

聚焦客戶需求，打響宇光品牌。公司結合客戶需求，及時調整產(chǎn)品架構，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，提升產(chǎn)品質量，為客戶提供質優(yōu)價廉的日化產(chǎn)品套餐。

今年，該公司在鞏固扭虧減虧成果的基礎上，突出“穩(wěn)”的主基調，聚焦市場需求導向，在品牌創(chuàng)建上下功夫。日化產(chǎn)品聚焦煤炭、化工、裝備、電力等不同群體，豐富產(chǎn)品系列，開發(fā)適銷對路的差異化產(chǎn)品；勞保產(chǎn)品根據(jù)用戶反饋，從提升礦工穿著舒適度和滿意度著手，及時調整工藝流程，細分市場，為客戶提供更加優(yōu)質的服務，切實打響“宇光”品牌。

聚焦自身優(yōu)勢，抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司以發(fā)揮自身優(yōu)勢為核心，在壯大產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破，堅持各產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和方向不動搖，挖掘潛能，做優(yōu)存量、做精增量，補短板、鍛長板。根據(jù)市場需求，找準研發(fā)和推廣新型電纜的發(fā)力點，在原有電纜檢維修業(yè)務基礎上，開發(fā)實現(xiàn)駐礦業(yè)務，形成電纜產(chǎn)品制造和電纜維修服務協(xié)同互補的優(yōu)勢；瞄準市場，大力推廣工程檢測和消防技術服務業(yè)務，與此同時，加快調研開發(fā)投入少、見效快、收益大的項目儲備，逐步培育形成以電纜產(chǎn)品+服務為核心，工程檢測和消防技術為兩翼，日化、勞保、風筒、貿易為補充的“一核兩翼四支柱”的發(fā)展格局，切實提升企業(yè)核心競爭力。

聚焦營銷轉型，打造服務品牌。公司秉承“銷售為王”理念，優(yōu)化銷售管理模式，統(tǒng)一銷售平臺，整合銷售資源，配強銷售人員，建立售前售后雙向服務，全力打造服務型團隊。圍繞客戶，構建以客戶需求為導向，精準服務為標準的專業(yè)服務模式，建立以“產(chǎn)品銷售+全方位技術服務”的發(fā)展思路，以客戶關系管理為抓手，以客戶信息資源共享為紐帶，實現(xiàn)客戶分級管理，提高客戶獲得感及滿意度。同時，緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)布局，確保礦井開到哪里，公司產(chǎn)品服務就到哪里，確保將宇光產(chǎn)品高品質的嵌入到客戶生產(chǎn)建設的各個環(huán)節(jié)。

文章作者：王鵬龍

本文轉載自中國能源網(wǎng)，內容均來自于互聯(lián)網(wǎng)，不代表本站觀點，內容版權歸屬原作者及站點所有，如有對您造成影響，請及時聯(lián)系我們予以刪除！